De β-fase is vaak een verwarrende fase, want hier gaat productie het langzaam overnemen van ontwikkeling. Dit betekend meer ordelijkheid in de productie ruimte, meer samples maken voor klanten, minder tijd voor ontwikkeling om te testen, etc. Hierdoor kunnen wat spanningen ontstaan. De industrialisatie heeft natuurlijk ook veel voordelen. Je krijgt data van productie, de omgeving is meer industrieel (stof arm, geen rotzooi, ordelijker, etc.), de mensen van productie kunnen helpen bij procestesten, etc. In het begin is ontwikkeling de grootste klant van productie.

Het eerste wat er gedaan moet worden is het opzetten op de industriële processen. In de vorige fasen is er gewerkt om principes aan te tonen. Nu is het zaak om het definitieve industriële proces op gang te brengen. Dit gaat veel sneller dan in eerste instantie, want er zijn al een hoop testen gedaan. Je weet aan welke knoppen je moet draaien. Je moet echter kijken of je nu in langere runs meer stabiele producten kunt maken.

Nadat de runs bevredigend zijn verlopen (dit is nooit na de eerste run) kunnen de producten ter evaluatie naar klanten gaan. Geef wel de boodschap mee dat dit eerste producten zijn en dat er nog geen massaproductie is. Zo heb je een verhaal als de producten nog niet goed genoeg zijn en als de producten wel goed zijn heb je een verhaal dat je nog niet in de massaproductie fase bent. Doe dit bij een aantal potentiële klanten en verwerk de feedback.

De volgende stap is al voorzichtig te gaan denken over het opruimen van de productie ruimte. Dit kun je doen aan de hand van het 6S programma, hiermee weet je zeker dat je productie ruimte ordelijk en netjes is.